廣州雨桐包裝材料有限公司
鐘先生:15913198235
張先生:15915383013
網(wǎng) 址:michaelendy.com
地 址:廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)竹料大綱領(lǐng)龍和路32號
改善永遠(yuǎn)比管理更重要。一個白云區(qū)紙箱廠管理者不應(yīng)以處罰員工為榮,而應(yīng)與員工一起來研究不讓員工犯錯誤的方法,同時不給員工提供犯錯誤的機(jī)會和條件。現(xiàn)場改善的7種工具有:
1、創(chuàng)造看得見浪費(fèi)的現(xiàn)場
即進(jìn)行徹底的6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)。
2、IE與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
這是消除浪費(fèi)的最好工具,海爾公司運(yùn)用此模式管理,成功收購了30多家企業(yè)。
3、以看板管理說明浪費(fèi)
就是把希望管理的項(xiàng)目,通過各類管理看板顯示出來,使所有人都知道當(dāng)前管理狀態(tài)的管理辦法,能給客戶信心,在企業(yè)內(nèi)部營造競爭氛圍來減少浪費(fèi)。
4、以目視管理發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)
目視管理是用圖形、圖表等視覺感應(yīng),確定目前狀態(tài),并立即產(chǎn)生判斷,使問題得到迅速解決的方法。
5、走動管理
要求白云區(qū)紙箱廠管理者到工作現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)和處理問題,隨時消除消費(fèi)。
6、5問必答,找到問題的關(guān)鍵
通常情況下,問5次為什么,就能挖掘出解決問題的方法。
7、運(yùn)用防呆糾錯方法減少浪費(fèi)
其實(shí)越是簡單的事越容易出錯,大部分人是因?yàn)楹鲆曇恍┦虑槭д`造成的錯誤,處罰是沒有用的,要共同想辦法進(jìn)行防呆糾錯才行。